الإتجاهات الدولية الحديثة في إدارة أزمة السيولة وإدارة التدفقات النقدية
من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
---|---|---|---|---|---|
الإتجاهات الدولية الحديثة في إدارة أزمة السيولة وإدارة التدفقات النقدية | 16 نوفمبر 2025 | 20 نوفمبر 2025 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |

الإتجاهات الدولية الحديثة في إدارة أزمة السيولة وإدارة التدفقات النقدية
من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
---|---|---|---|---|
الإتجاهات الدولية الحديثة في إدارة أزمة السيولة وإدارة التدفقات النقدية | 16 نوفمبر 2025 | 20 نوفمبر 2025 | دبي | $ 3,000 |
التعريف
وإدارة التدفقات النقدية هي إدارة عمليات التحصيل والدمج والصرف والاستثمار والتمويل إلى جانب التعامل مع قضايا المخاطر المالية في المؤسسة، وتتمثل الوظيفة الأساسية لإدارة الخزينة في إدارة النقد وهي العملية المؤسسية التي تتضمن جمع وإدارة النقد بالإضافة إلى استخدام النقد للاستثمار على المدى القصير، ولا شك أن إدارة النقد عنصرٌ أساسي في الاستقرار المالي للشركة والملاءة المالية. تُقدّم الدورة التدريبية " شهادة في الإدارة الفعالة للخزينة والنقد" للمشاركين فيها نظرة عامة على الممارسات والدور الحديث للخزينة في الإدارة الفعالة للنقد، والتنبؤ النقدي، وتمويل الخزينة والاستثمار والتحوّط المالي، ذلك إلى جانب مناقشة تطبيق أحدث الأدوات التكنولوجية في الإدارة الفعالة للخزينة مع الالتزام بمجموعة معينة من السياسات والإجراءات.
الأهداف
- وصف وتوضيح أدوار إدارة خزينة المؤسسة ووظائفها
- تطبيق أحدث الممارسات المتعلقة بتقنيات الإدارة الفعالة للنقد
- بناء تنبؤات التدفق النقدي وأرصدة النقد والقروض المتوقعة في تواريخ محددة
- تعميق الاستيعاب العملي لاستثمار الخزينة والمنتجات مع مخاطرها وعوائدها
- تطبيق التكنولوجيا المتعلقة بعمليات الخزينة
- التعريف بالمبادئ الأساسية لإدارة الأزمات المالية.
- التعريف بمخاطر الاستثمار(المفهوم والقياس)
- فهم العلاقة بين العائد والمخاطر
- التعرف على الإطار التطبيقي لتشخيص أبعاد مشكلة الفشل المالى
- الإطار التطبيقي للبدائل المتاحة لمواجهة الفشل المالى
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على استخدام التمارين الفردية والجماعية التي تسعى إلى مساعدة المشاركين على تعلّم الأنشطة الرئيسة المرتبطة بإدارة المتدفقات النقدية، كما تستخدم هذه الدورة عدداً من دراسات الحالات ولعب الأدوار التي تليها النقاشات البناءة، ذلك إلى جانب اختبارين أحدهما عند بداية الدورة وآخر عند نهايتها.
من يجب أن يحضر؟
ستفيد هذه الدورة التدريبية المقدمة عن بعد بصورة كبيرة:
- المديرين الماليين ونواب المديرين الماليين
- مدراء التخطيط في المؤسسات
- المدققون الداخليون
- المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية
- المحاسبين ومديري المشروعات ومحللي الميزانية
الخطوط العامة للدورة
- المدخل المفاهيمى لإدارة الأزمات المالية
- إعداد القوائم المالية
- الميزانية العمومية
- قائمة الدخل
- قائمة الأرباح المحتجزة
- قائمة التدفق النقدي
- تحليل المالى
- التحليل العمودي للقوائم المالية
- التحليل الأفقي للقوائم المالية
- تحليل الاتجاه
- التحليل المالي باستخدام النسب
- تحليل المنافسين
- تحليل العائد على الاستثمار
- مكونات العائد على الأصول
- مكونات العائد على حقوق الملكية
- ميزة استخدام الدين في التمويل
- معدل النمو في الملكية
- معدل النمو في الأرباح
- نصيب السهم من الأرباح
- مخاطر الاستثمار كمدخل لإدارة الأزمات المالية
- تعريف الاستثمار
- قياس العائد على الاستثمار
- تقدير العوائد المتوقعة على الاستثمار
- العائد المطلوب
- القيمة الزمنية للنقود
- العائد الخالي من المخاطر
- العوامل المؤثرة في العائد الخالي من المخاطر
- علاوة المخاطر
- تحليل الائتمان
- التنبؤ بفشل الشركات
- الإطار التطبيقي لتشخيص أبعاد مشكلة الفشل المالى:
- مضمون الفكر المالى المعاصر
- الإطار العام لإعادة تجهيز القوائم المالية لخدمة أغراض التحليل
- محتويات البرنامج التحليلى
- الأسس الفكرية لتصنيف قائمة المركز المالى.
- الأسس الفكرية لتصنيف قائمة الدخل.
- إعادة تجهيز قائمة المركز المالى.
- إعادة تجهيز قائمة الدخل
- الإطار التطبيقي للبدائل المتاحة لمواجهة الفشل المالي