التخطيط المالي الإستراتيجــــى وأدوات التحليل وتقييم الأداء
من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
---|---|---|---|---|---|
التخطيط المالي الإستراتيجــــى وأدوات التحليل وتقييم الأداء | 09 نوفمبر 2025 | 13 نوفمبر 2025 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |

التخطيط المالي الإستراتيجــــى وأدوات التحليل وتقييم الأداء
من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
---|---|---|---|---|
التخطيط المالي الإستراتيجــــى وأدوات التحليل وتقييم الأداء | 09 نوفمبر 2025 | 13 نوفمبر 2025 | دبي | $ 3,000 |
التعريف
ﻣﻘﺩﻣﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺗﺩﺭﻳﺑﻲ ﻭﻭﺭﺵ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﻣﺎﻟﻲ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ :
ﻳﻣﻛﻧﻧﺎ ﺍﻟﻘﻭﻝ ﺑﺄﻥ "ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ " ﻣﻥ ﺃﻫﻡ ﻭﻅﺎﺋﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﻧﻁﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺑﺣﺙ ﻣﻛﺛﻑ ﻣﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ ﻋﻥ ﻓﺭﺹ ﺧﻠﻖ ﻣﻳﺯﺓ ﺗﻧﺎﻓﺳﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧﺷﺄﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﺳﻭﻕ ﻭﺫﻟﻙ ﻣﻥ ﺧﻼﻝ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻟﺗﻭﺟﻬﺎﺕ ﻁﻭﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻝ ﻟﻠﻣﻧﺷﺄﺓ ، ﻭﺗﺣﺩﻳﺩ ﻣﺟﺎﻝ ﻧﺷﺎﻁ ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ، ﻭﺍﻟﺳﻭﻕ ﺍﻟﺫﻯ ﺗﺑﻳﻊ ﻓﻳﻪ ، ﻭﺣﺻﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﻣﻣﻛﻧﺔ ، ﻭﺗﺣﺩﻳﺩ ﺗﻭﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻣﻧﺎﻓﺳﻳﻥ ﻭﺳﺑﻝ ﻣﻭﺍﺟﻬﺗﻬﺎ ، ﻭﺗﺣﺩﻳﺩ ﻣﻭﺍﻁﻥ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﺍﻟﺿﻌﻑ ﻟﻠﻣﻧﺷﺄﺓ ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﻁﻭﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻝ ، ﻭﻭﺿﻊ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻟﻣﻁﻠﻭﺑﺔ ﻟﺗﺣﻘﻳﻖ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻣﻁﻠﻭﺑﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻐﺭﺽ.
ﻭﺗﻌﺗﺑﺭ "ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ" ﺧﻁﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﺳﻌﻰ ﻟﺗﺣﻘﻳﻖ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ ﻛﻛﻝ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺗﺭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ0 ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﺧﻁﺔ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﻛﻭﻥ ﻣﻭﺿﻊ ﺍﻫﺗﻣﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻳﺎ ﺣﻳﺙ ﻳﺗﻡ ﻣﻧﺎﻗﺷﺗﻬﺎ ﻭﺍﻟﻣﺻﺎﺩﻗﺔ ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻗﺑﻝ ﻭﺿﻌﻬﺎ ﻣﻭﺿﻊ ﺍﻟﺗﻧﻔﻳﺫ ، ﻭﻣﻥ ﻫﻧﺎ ﻓﺎﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻻ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻳﺔ Individual Budgets ﺍﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻛﺎﻓﺔ ﺃﻧﺷﻁﺔ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ.
ﻭﻫﻲ ﺗﺿﻡ ﻣﺟﻣﻭﻋﺔ ﻣﺗﻧﻭﻋﺔ ﻣﻥ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ( ﻛﻣﻳﺔ، ﻣﺎﻟﻳﺔ، ﻧﻘﺩﻳﺔ ) : ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻣﺑﻳﻌﺎﺕ، ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﻣﺧﺯﻭﻥ ﺗﺎﻡ، ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻹﻧﺗﺎﺝ، ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻣﻭﺍﺩ، ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻣﺷﺗﺭﻳﺎﺕ، ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻷﺟﻭﺭ ( ﺍﻟﻌﻣﺎﻟﺔ )، ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻣﺻﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺻﻧﺎﻋﻳﺔ، ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻣﺻﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺗﺳﻭﻳﻘﻳﺔ، ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻣﺻﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ، ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻧﻘﺩﻳﺔ، ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺍﻟﺩﺧﻝ ﺍﻟﺗﻘﺩﻳﺭﻳﺔ، ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻻﺳﺗﺛﻣﺎﺭﻳﺔ، ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺑﺣﻭﺙ ﻭﺍﻟﺗﻁﻭﻳﺭ
الأهداف
- ﺗﺯﻭﻳﺩ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﺑﻣﻔﻬﻭﻡ ﻭﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﻣﺎﻟﻲ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ ﻭﺧﻁﻭﺍﺕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ ، ﻭﺍﻷﺳﺎﻟﻳﺏ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ.
ﺗﻌﺭﻳﻑ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﺑﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻭﺍﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ ﻓﻰ ﺿﻭء ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ .
- ﺇﻛﺳﺎﺏ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻣﻬﺎﺭﺓ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﻣﻥ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺗﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺱ ﺗﻘﺩﻳﺭ ﻋﻧﺎﺻﺭ ﺍﻟﻣﻳﺯﺍﻧﻳﺔ ﻣﻥ ﺇﻳﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﻣﺻﺭﻭﻓﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﺗﻰ ﺗﺣﻛﻡ ﺍﻻﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﻟﺗﻘﺩﻳﺭ ﻭﻛﺫﻟﻙ ﺍﻛﺗﺳﺎﺏ ﻣﻬﺎﺭﺓ ﺗﺑﻭﻳﺏ ﺍﻟﻣﻳﺯﺍﻧﻳﺔ ﻓﻰ ﺿﻭء ﻋﺩﺓ ﺃﺳﺱ ﻟﻠﺗﺑﻭﻳﺏ.
- ﺍﻛﺳﺎﺏ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻳﺯﺍﻧﻳﺎﺕ ﺍﻟﺣﻛﻭﻣﻳﺔ ﻓﻰ ﺿﻭء ﺍﻷﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﻭﻝ ﺍﻟﻣﺗﻘﺩﻣﺔ. ﺗﻌﺭﻳﻑ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﺑﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﻓﻲ ﺿﻭء ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ.
ﺇﻛﺳﺎﺏ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻣﻬﺎﺭﺓ ﺗﻘﻳﻳﻡ ﺍﻟﻣﺷﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺭﺃﺳﻣﺎﻟﻳﺔ ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﻧﻣﺎﺫﺝ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻟﻠﺗﻘﻳﻳﻡ ﻭﺗﻁﺑﻳﻘﻬﺎ ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﺣﺎﺳﺏ ﺍﻷﻟﻰ
منهجية التدريب
المحاضرة النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – تمثيل الأدوار – عصف الأفكار – الجلسات المصغرة - عرض أفلام فيديو
من يجب أن يحضر؟
تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين من الشركات والمؤسسات والمنظمات الحكومية إضافة إلى أي شخص يعمل في مجال التمويل، و الاستثمار ودوائر إعداد الميزانيات والتخطيط أو أي شخص يهتم بالمحاسبة المالية والتقارير، وستفيد هذه الدورة التدريبية بصورة كبيرة:
- المديرين الماليين ونواب المديرين الماليين والمراقبين ومسؤولي الخزانة
- مدراء الاستثمار في المؤسسات
- مدراء التخطيط في المؤسسات
- المدققون الداخليون
- المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية
- المحاسبين ومديري المشروعات ومحللي الميزانية
الخطوط العامة للدورة
اﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻻﻭﻟﻰ : ﻣﺎﻫﻳﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﻣﺎﻟﻰ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻰ
- ﺗﻌﺭﻳﻑ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ. ﻁﺑﻳﻌﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ. ﺍﻧﻭﺍﻉ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ.
- ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﻣﺅﺛﺭﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ. ﺧﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ .
ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ.
- ﺍﻷﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ. ﺃﻣﺛﻠﺔ ﻭﺣﺎﻻﺕ ﻋﻣﻠﻳﺔ.
ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻟﺛﺎﻧﻳﺔ : ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ
- ﺍﻟﻧﻣﻭﺫﺝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ. ﺍﻧﻭﺍﻉ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺎﺕ.
ﻛﻳﻔﻳﺔ ﺻﻳﺎﻏﺔ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ.
- ﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﺗﺻﻣﻳﻡ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ. ﺃﺳﻠﻭﺏ ﺗﺣﻠﻳﻝ ﺗﻘﺎﺕ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﺍﻟﺿﻌﻑ. ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ.
- ﺣﺎﻻﺕ ﺗﻁﺑﻳﻘﻳﺔ ﻭﻧﻣﺎﺫﺝ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ
ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻟﺛﺎﻟﺛﺔ : ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﻛﺎﺩﺍﺓ ﻟﻠﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻰ
- ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻧﻭﺍﻉ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﻣﺑﺎﺩﻯء ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ
- ﻣﻌﻭﻗﺎﺕ ﻭﺻﻌﻭﺑﺎﺕ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺳﺋﻭﻟﻳﺔ ﻋﻥ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻻﻋﺗﺑﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﺍﺟﺏ ﻣﺭﺍﻋﺎﺗﻬﺎ ﻗﺑﻝ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ ﻓﻰ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﻣﺭﺍﺣﻝ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ
ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻟﺭﺍﺑﻌﺔ : ﺍﻻﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻻﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁﻳﺔ ﻣﺩﺍﺧﻝ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ
- ﻣﺩﺧﻝ ﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺭﺑﺎﺡ ﻣﺩﺧﻝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺳﻭﻕ ﻭﺍﻟﺗﻧﺑﺅ ﺑﺎﻟﻣﺑﻳﻌﺎﺕ ﻣﺩﺧﻝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻧﺗﺎﺟﻳﺔ
- ﻣﺩﺧﻝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﻣﺗﺣﻛﻣﺔ ﺍﻷﺧﺭﻯ ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻷﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﻛﻣﻳﺔ ﻓﻰ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺣﺎﻻﺕ ﺗﻁﺑﻳﻘﻳﺔ ﻣﺗﻧﻭﻋﺔ
ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁﻳﺔ ﺍﻟﺷﺎﻣﻠﺔ :
- ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁﻳﺔ ﻓﻰ ﺍﻷﻧﺷﻁﺔ ﺍﻟﺻﻧﺎﻋﻳﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁﻳﺔ ﻓﻰ ﺍﻷﻧﺷﻁﺔ ﺍﻟﺗﺟﺎﺭﻳﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﻧﺷﻁﺔ ﺍﻟﺣﻛﻭﻣﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻳﺯﺍﻧﻳﺎﺕ ﺍﻟﺣﻛﻭﻣﻳﺔ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﻓﻲ ﺿﺑﻁ ﻭﺗﺭﺷﻳﺩ ﺍﻻﻧﻔﺎﻕ ﺣﺎﻻﺕ ﺗﻁﺑﻳﻘﻳﺔ ﻣﺗﻧﻭﻋﺔ
ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻟﺧﺎﻣﺳﺔ: ﺗﺣﻠﻳﻝ ﻭﺗﻘﻳﻳﻡ ﺍﻻﺩﺍء ﺍﻟﻣﺎﻟﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺃﺳﻠﻭﺏ ﺍﻟﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻷﻓﺿﻝ Benchmarking ﻭﻣﺅﺷﺭﺍﺕ ﻗﻳﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍء ﺍﻟﺭﺋﻳﺳﻳﺔ((KPI
- ﻓﻛﺭﺓ ﺃﺳﻠﻭﺏ ﺍﻟﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻷﻓﺿﻝ Benchmarking ﺃﻫﻣﻳﺔ ﺃﺳﻠﻭﺏ Benchmarking
- ﺗﺣﺩﻳﺩ ﻣﻭﺍﻁﻥ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﻣﻭﺍﻁﻥ ﺍﻟﺿﻌﻑ ﺩﺍﺧﻝ ﺍﻟﺷﺭﻛﺔ
- ﻣﻔﻬﻭﻡ ﻣﺅﺷﺭﺍﺕ ﻗﻳﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍء ﺍﻟﺭﺋﻳﺳﻳﺔ((KPI ﻭﺍﻟﻳﺔ ﺗﺣﺩﻳﺩﻫﺎ. ﻓﻭﺍﺋﺩ ﻭﺃﻫﻣﻳﺔ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﻣﺅﺷﺭﺍﺕ ﻗﻳﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍء ﻓﻲ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺎﺕ.
- ﺍﻋﺗﺑﺎﺭ ﺍﻝ (KPI) ﻣﻔﺎﺗﻳﺢ ﺃﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻧﺟﺎﺡ ﺍﻟﻣﻧﻅﻣﺔ
- ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﻣﺅﺷﺭﺍﺕ ﻗﻳﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍء ﻓﻰ ﺗﺭﺷﻳﺩ ﺍﻟﻧﻔﻘﺎﺕ ﻭﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻹﻳﺭﺍﺩﺍﺕ ﺣﺎﻻﺕ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻭﻧﻣﺎﺫﺝ ﺗﻁﺑﻳﻘﻳﺔ