نظام تخطيط الاحتياجات من المواد: هندسة عمليات الإمدادات والتموين

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
30 اغسطس 2026 دبي $ 3,000 التسجيل
04 اكتوبر 2026 أمستردام، هولندا $ 4,950 التسجيل

نظام تخطيط الاحتياجات من المواد: هندسة عمليات الإمدادات والتموين

التعريف

تعددت التعريفات والمفاهيم التي تصف الإمداد والتموين، وجميعها تصب في اتجاهٍ واحد :الإمداد والتموين هو تكامل النقل والتموين والتخزين والصيانة، وتحقيق العتاد، والتعاقد، وجعلها عملاً واحداً يضمن عدم حصول أي خلل في هذه المجالات، ويمهد الطريق لإنجاز مهمة أو إستراتيجية مُحددة. تفحص هذه الدورة " هندسة عمليات الإمدادات والتموين "،  مفاهيم الدعم اللوجستي المتكامل،  تناقش الدورة المتطلبات التشغيلية، لنظم الإمداد والتموين، تحليل الدعم اللوجستي، تصميم النظم، الاختبار والتقييم، وتفحص الدورة تكنولوجيا المعلومات اللوجستية، إدارة المخازن، وأفضل ممارسات  الامدادات والتموين العالمية.

الأهداف

    في نهاية هذه الدورة المكثفة سوف يكون المشارك قادراً على:

    • التعرف على افضل ممارسات وتقنيات الإمداد والتخزين 
    • فهم الآليّات المتعلّقة بإدارة المشتريات (مراحل عمليّة الإمداد وإجراءاتها، اختيار مصادر التوريد والتفاوض مع المورّدين، التوريد الثانوي)
    • استخدام تقنيات المعلومات والاتصالات لدعم وظيفة الإمداد والتخزين
    • التعرف على التوجهات العامة لإدارة سمسمة التوريد وتطور منظومات الإمداد والتوزيع والملامح المستقبلية
    • التمكن من مفاهيم التوزيع والتعرف عمى نماذج شبكات التوزيع وتطبيقات البحث عن الشبكة المثلى
    • استيعاب مبادئ ومبررات التعاقد الخارجي أو التوريد الثانوي وأنواع ومزياه وسلبياته
    • فهم الآليّات المتعلّقة بعمليّة التخزين (الاستلام والإدخال إلى المخازن، ترتيب المخزون وتصنيفه وترميزه)
    • تعرّف استخدامات تقنيات المعلومات والاتصالات في دعم وظيفة الإمداد والتخزين

منهجية التدريب

تقوم منهجية التدريب لدينا في هذه الدورة التدريبية ، على أسس المشاركة والتفاعل والممارسة العملية لمساعدة المشاركين على ترسيخ وتوكيد معارفهم ومهاراتهم التي يكتسبونها خلال فترة البرنامج ، مما يساعد على تعزيز عملية التدريب من خلال الخبرة المباشرة. ونستخدم مجموعة تقنيات ووسائل تدريبية متنوعة ومنها:

  • المحاكاة: استعراض سيناريوهات شبيهة لحالات عملية لتحسين مستوى الوعي في مجال العمل وتطوير المهارات والجدارات.
  • تمثيل الأدوار: القيام بتأدية أدوار لحالات معينة ضمن مجموعات وتحت إشراف وتوجيه المدرِّب.
  • العروض المرئية: وسائل مرئية مدعِّمة لجلسات التدريب.
  • الألعاب والأنشطة التدريبية: استخدام وسائل وألعاب متنوعة تعزز آلية التدريب وتكسبها المتعة والحماسة.
  • حلقات النقاش: استخدام طريقة التواصل التفاعلية ما بين المُحاضر والمشاركين لزيادة فرص المشاركة والتعلّم. فالنقاش فيما بين المتدربين وبين المدرّب يعزز ويدعم عملية التدريب، كما وأن استجابة للمشاركين خلال التدريب تساعد المدرّب في تحديد ما إذا تمت عملية التدريب على النحو المرجو. كذلك فإن النقاش يمنح المشارك إمكانية المشاركة بفاعلية خلال التدريب، الأمر الذي يساعد على ترسيخ المعلومات واستخدامها لاحقاً.
  • دراسة الحالات العملية: وهي وسيلة مهمة في الدورة  ويتم خلالها دراسة ومراجعة المواد المقدمة سواء بصورة فردية أو جماعية لفهم فحوى الموضوع ومن ثم عرض النتائج للمتدربين الآخرين.

من يجب أن يحضر؟

  • موظفي سلاسل الامداد
  • مديري المخازن
  • موظفي ومديري المشتريات بالمشاريع الهندسية
  • المستويات العليا والوسطى في التسويق والانتاج والتجارة والمبيعات والتشغيل والتخطيط الاستراتيجي والادارة العامة

الخطوط العامة للدورة

مقدمة عن مجال سلاسل الامداد:

  • التعريفات

  • مسئوليات الإدارة

  • أنماط الإنتاج

  • نمو الصناعة

  • مستقبل إدارة سلاسل الامداد

  • التخطيط

حد الطلب:

  • المفاهيم

  • تكاليف إدارة الطلب

  • التنبؤ بالطلب

تخطيط الإنتاج:

  • التخطيط الكلي

  • تخطيط متطلبات المواد

المشتريات:

  • المفاهيم الأساسية

  • الشراء

  • ادارة العقود

  • إدارة الموردين

  • اللوجيستيات

إدارة المخزون:

  • مفاهيم المخزون

  • وظائف المخزون

  • أنواع المخزون

  • عناصر تكاليف المخزون

التميز في سلاسل الامداد:

  • الإدارة  المرنة في  سلاسل الامداد

  • التميز في سلاسل الامداد

  • سلاسل الامداد الفعالة

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Nationals Development Training Program
2026 Training Calendar (Excel)
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Frameworks Consulting
Talent & Succession Planning Solutions
Employee Assessment & Development Plans