الأســاليب الفنيـــة المتقـدمــة فـي إدارة المشــتريـات وكيفيــة التفـاوض وتقييــم أداء المــوردين
من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
---|---|---|---|---|---|
الأســاليب الفنيـــة المتقـدمــة فـي إدارة المشــتريـات وكيفيــة التفـاوض وتقييــم أداء المــوردين | 14 ديسمبر 2025 | 18 ديسمبر 2025 | شرم الشيخ | $ 3,000 | التسجيل |

الأســاليب الفنيـــة المتقـدمــة فـي إدارة المشــتريـات وكيفيــة التفـاوض وتقييــم أداء المــوردين
من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
---|---|---|---|---|
الأســاليب الفنيـــة المتقـدمــة فـي إدارة المشــتريـات وكيفيــة التفـاوض وتقييــم أداء المــوردين | 14 ديسمبر 2025 | 18 ديسمبر 2025 | شرم الشيخ | $ 3,000 |
التعريف
التعرّف على مفهوم ووظيفة إدارة المشتريات والمخازن وتنظيماتها .. ومراحل التطور من مفهوم إدارة المشتريات إلى مفهوم إدارة المواد.تدريب المشاركين على تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع ، وأساليب التنبؤ .تدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد .. والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات ، وعلى مراقبة المخزون بما يحقق الإجابة على التساؤلات الأساسية الثلاثة : كم تتكلف ؟ ، كم نطلب؟ ، متى نطلب ؟
الأهداف
- تحديد الدور الاستراتيجي لقسم المشتريات
- القيام بتقييم دقيق للموردين
- وضع استراتيجيات تفاوض فعالة مع جميع الموردين
- تحديد أهمية تحليل القيمة الشرائية
- تقييم أداء قسم المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (KPIs)
- تحسين كفاءة قسم المشتريات
- دراسة كيفية تحديد وتقييم مصادر جديدة على الصعيد الدولي
- مراجعة أفضل الممارسات في مجال الشراء الدولي
- تحليل طرق إدارة الموردين بشكل أكثر فعالية
- دراسة مفاهيم جديدة في إدارة المخزون
- تعزيز مهاراتهم التفاوضية
- فهم الصياغة السليمة للعقود الدولية
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
منهجية التدريب
تستند هذه الدورة التدريبية العملية والموجهة نحو النتائج في مجال الشراء المتقدم والمناقصات واختيار الموردين إلى مفهوم تعلم الكبار. وسيتم تقديمه باستخدام مزيج من العروض التقديمية التفاعلية ودراسات الحالة وأنشطة المشاركين والتمارين لزيادة تأثير تجربة التعلم إلى أقصى حد. سيكون لدى المندوبين متسع من الوقت للنظر في الأفكار وتطبيق المهارات التي تمت مناقشتها. ستغطي الندوة الجوانب العملية والنظرية للشراء. سيتم استخدام تقييمات ما قبل وبعد الدورة التدريبية لقياس فعالية هذا التدريب.
من يجب أن يحضر؟
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد ،إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج. مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة، والذين يسعون لتطوير معارفهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية والممارسات العالمية.
الخطوط العامة للدورة
افضل ممارسات الشراء:
- عمليات الشراء
- التجارة الدولية
- تحقيق فوائد المشتريات العالمية
- التغلب على صعوبات الشراء الدولي
- ضمان جودة تسليم المواد
- الشراء الفعال وإدارة المخزون
- خفض التكاليف في إدارة المخزون
تخطيط المشتريات:
- الدور والأهداف
- الجوانب السياسية والمؤسسية
- دورة المشروع: قضايا الشراء
- عملية الشراء في إطار السلع والأشغال وتعادل القوة الشرائية
- الميزانية واستخدام الميزانية والرصد
المشتريات المستدامة:
- ما هو الشراء الأخضر
- نطاق المشتريات الخضراء والفوائد المحتملة لها
- تنفيذ سياسة المشتريات الخضراء
- إنشاء برنامج مشتريات أخضر
- مناهج تنفيذ المشتريات المستدامة
تقييمات الموردين:
- تقييمات الموردين
- موافقات الموردين
- طرق التقييم
المشتريات الدولية:
- مصادر المعلومات للموردين في الخارج
- التغلب على تحديات المصادر العالمية
- التكلفة الحقيقية للشراء العالمي
- عوامل النجاح
المناقصات التنافسية الدولية:
- الأهداف والمبادئ والسمات الرئيسية
- حزمة عروض الأسعار: الإعداد والجدولة
- الإعلان عن عروض الأسعار والتأهيل المسبق
- إعداد وثائق العطاءات
- فحص العطاءات والتقييم والمنح
أساليب أخرى للشراء:
- العطاءات الدولية المحدودة/التقييدية، العطاءات التنافسية الوطنية
- الشراء المباشر، التسوق
- مزايدة عبر الإنترنت، مشتريات إلكترونية
- المشتريات الخضراء
- الشراء متعدد الاستخدامات والتكيف
مصادر المورد الدولي:
- المصادر العالمية
- تحديد مصادر دولية
- تحديد نوع المورد الذي يجب استخدامه
- نهج مصدر واحد مقابل نهج مصدر متعدد
- معايير تقييم المصادر
- إدارة مخاطر أسعار الصرف
- التعامل مع قضايا الأخلاق
المفاوضات:
- نهج التفاوض
- مضمون التفاوض
- العوامل في التفاوض
- عملية التفاوض
- التفاوض في العلاقات
- أخلاقيات التفاوض
- الحصول على فوائد الشراكة مع الموردين
إدارة العقود:
- أنواع العقود والشروط والضمانات الرئيسية
- الجوانب القانونية للشراء الدولي
- صياغة العقد الدولي
- آليات تسوية المنازعات
- تجنب المنازعات وحلها
- الرقابة والرصد
- المقاولات القائمة على الأداء
الحركة الدولية للبضائع:
- المصطلحات التجارية الدولية
- شراء خدمات النقل
- الاستفادة من النقل الجوي
- الاستفادة من النقل البحري
- تأمين التأمين البحري
- حساب إجمالي التكلفة الأرضية
- التخطيط الاستراتيجي للشراء
- إعادة هندسة عمليات الشراء