تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية
من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
---|---|---|---|---|---|
تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية | 16 نوفمبر 2025 | 20 نوفمبر 2025 | أبو ظبي | $ 3,000 | التسجيل |

تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية
من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
---|---|---|---|---|
تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية | 16 نوفمبر 2025 | 20 نوفمبر 2025 | أبو ظبي | $ 3,000 |
التعريف
يعتمد نجاح المنظمات الحديثة فى تحقيق أهدافها بدرجة كبيرة على كفاءة وفعالية الموارد البشرية بها . وهناك شبه أتفاق بين علماء الإدارة على أن إدارة الموارد البشرية هو المدخل الأنجح لرفع كفاءة أداء المنظمات بما يحقق الأداء الأفضل والربحية الأعلى وأيضا زيادة درجة الرضاء الوظيفي للموارد البشرية .فإدارة الموارد البشرية تعد اليوم من أهم الوظائف الإدارية في أي منظمة . وهى الآن لا تقل أهمية عن باقي الوظائف الأخرى كالتسويق والإنتاج والمالية ، وذلك لما ظهر من أهمية دور الموارد البشرية ومدى تأثيرها على الكفاءة الإنتاجية والأداء .ولقد أتسع مفهوم إدارة الموارد البشرية ليشمل أنشطة رئيسية متعددة يأتي على رأسها جذب واستقطاب الموارد البشرية ، وحسن توظيفها وكيفية تحفيزها ، وتنميتها وتدريبها بالإضافة إلى الأنشطة المتعلقة بشؤون الموظفين.
الأهداف
- الأهداف والاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية .
- الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتدريب والتطوير .
- مفاهيم أساسية فى تدقيق الموارد البشرية ومتابعة البرامج التطويرية.
- فعالية نظام الاختيار والتوظيف والمقابلات الناجحة .
- فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية .
- فعالية نظام تقويم أداء الموظفين وإدارة الموارد البشرية
منهجية التدريب
تشمل هذه الدورة العروض التقديمية الموجزة ودراسة الحالات والتمارين الجماعية، وتعتمد أيضاً على طريقة مناقشات الطاولة المستديرة والعروض التقديمية التي يقدمها المشاركون لضمان الاحتفاظ بالمعلومات المكتسبة.
من يجب أن يحضر؟
- موظفي أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
- مدراء إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
- موظفي ومدراء إدارات التدريب والتطوير الوظيفي .
- من له اهتمام بتلك الموضوعات الهامة
الخطوط العامة للدورة
مفاهيم أساسية في تدقيق وإدارة الموارد البشرية:
- التميز في إدارة الموارد البشرية .
- المتغيرات الحديثة التي تؤدى إلى أهمية تدقيق وإدارة الموارد البشرية.
- مفهوم تدقيق إدارة الموارد البشرية .
- منظومة إدارة الموارد البشرية .
- الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتطوير الإداري .
فعالية نظام الاستقطاب والتوظيف والمقابلات الشخصية:
- أهمية الاستقطاب الفعال .
- طرق الاستقطاب وجذب الكفاءات .
- منظومة الاختيار والتوظيف .
- خطوات التوظيف الفعال .
- المقابلات الشخصية وخطواتها الناجحة .
- أخطاء المقابلات وكيفية تفاديها .
فعالية نظام تقويم الأداء الوظيفي للموارد البشرية:
- كيفية وضع معايير قياس الأداء وأهم الصعوبات .
- استخدامات معايير الأداء .
- طرق التقويم الفعالة .
- منظومة تقويم الأداء الوظيفي .
- أخطاء التقويم والعلاج .
فعالية نظام تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفي:
- مفهوم تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفي .
- أهمية تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفي .
- مداخل تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفي .
- بطاقة المسار الوظيفي .
- دورة الحياة الوظيفية للموظفين .
- إدارة المستقبل والتطوير الوظيفي
فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية:
- المفهوم والأهمية .
- علاقة التدريب والتطوير الإداري بإدارة الموارد البشرية .
- الممارسات الخاطئة في مجال التدريب .
- تحديد الاحتياجات التدريبية بشكل فعال .
- العلاقات التبادلية وحالات الذات .
- متابعة وتقييم البرامج التدريبية والتطويرية