تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
23 نوفمبر 2025 الرياض $ 3,250 التسجيل

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

التعريف

‏يلعب قادة الموارد البشرية دورا استراتيجيا في مساعدة المؤسسات والشركات على الاستجابة لبيئة الأعمال سريعة التغير. بصفتهم مهندسي المؤسسات الرشيقة ، يجب عليهم بناء خطوط أنابيب المواهب ، وتحقيق كفاءات القوى العاملة ، وقيادة التغيير وتمكين التميز التنظيمي. لتحقيق النجاح في هذه الصفة المهمة ، يجب أن يمتلك متخصصو الموارد البشرية مهارات قيادية قوية.‏ ستساعدك هذه الدورة العملية والعملية على أن تكون قائدا أفضل للموارد البشرية من خلال تحسين أداء فريقك. ستقوم بعمل حقيقي في هذه الدورة ، بما في ذلك ربط عمل فريقك باستراتيجية العمل ، وتحليل تصميم فريقك ورسم خرائط القوائم ، وإنشاء خطط تعليمية لفريقك. وبالطبع ، ستتدرب على تقديم الملاحظات وتدريب فريقك لتحسين أدائهم ومشاركتهم! ستتلقى أيضا 30 أداة ونموذجا يمكنك استخدامها على الفور لتحسين قيادتك وأداء فريقك!

الأهداف

    سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

    • ‏الوصول إلى منصة واسعة لتطوير الموارد البشرية في المنظمة
    • شرح المهام الرئيسية لإدارة وقيادة الموارد البشرية
    • شرح الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية الحديثة
    • ‏إنشاء حلول إدارة المواهب لتسريع الأفراد ذوي الإمكانات العالية‏
    • وصف الخطوات المختلفة في دورة التدريب والتطوير
    • شرح أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ نظام إدارة الأداء
    • ‏‏أفضل حلول تخطيط القوى العاملة‏‏ وتكنولوجيا الموارد البشرية

منهجية التدريب

يطبق المشاركون المفاهيم والحلول على مواقف الحياة الواقعية، من خلال التمارين الجماعية ودراسات الحالة وبناء المهارات ‏يعتمد هذا البرنامج العملي والموجه نحو النتائج على التدريب التفاعلي والعملي. يتضمن محاضرات ملهمة مع المحاضرات. مع مقاطع فيديو لتعزيز التعلم ؛ المناقشات، أنشطة تدريبية ومحاكاة لتعزيز المفاهيم الأساسية في بيئة تعليمية ممتعة.‏ سيتم استخدام تقييمات ما قبل وبعد الدورة لقياس فعالية هذا التدريب.

من يجب أن يحضر؟

‏متخصصو الموارد البشرية من المستوى المتوسط إلى العالي، وموظفو الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي، والمديرون التنفيذيون، وخبراء الموارد البشرية، ومستشارو التطوير الوظيفي.

الخطوط العامة للدورة

مهارات قيادة الموارد البشرية:

  • ‏المهارات القيادية‏

  • ‏مهارات صنع القرار الفعال‏

  • ‏مهارات التحدث / التواصل‏

  • ‏المهارات التنظيمية‏

  • ‏الذكاء العاطفي‏

  • ‏الحزم‏

  • ‏المهارات التحليلية‏

  • ‏المهارات التقنية‏

إدارة الموظفين والتطوير التنظيمي:

  • القوانين واللوائح المعمول بها المتعلقة  بالتوظيف

  • طرق تطوير وتحديد وتنفيذ خطة توظيف  للقوى العاملة

  • القوانين واللوائح المعمول بها المتعلقة بأنشطة تنمية المواهب

تنمية قدرات الموظفين وإدارة الكفاءات:

  • التطوير التنظيمي

  • إدارة الأداء

  • التدريب والتطوير

  • علاقات الموظفين

  • إدارة الكفاءات

الموارد البشرية وقيادة الأعمال:

  • إدارة الأعمال

  • إدارة الاستراتيجية

  • التحليل الداخلي

  • التحليل الخارجي

  • استراتيجية الموارد البشرية

القياس:

  • طرق وأساليب القياس

  • السجل المتكامل لقياس الإنجاز

  • إجراءات الموارد البشرية

  • قياس الأداء

إنجاز خدمات الموارد البشرية:

  • تخطيط الموارد البشرية والتوظيف

  • التوظيف والاختيار

  • الاحتفاظ بالموظفين وإنهاء الخدمة

  • التعويضات والمزايا

التدريب والتطوير:

  • إدارة الأداء

  • تدريب الموظفين

  • تطوير الموظفين

التعويضات والمزايا:

  • إدارة التعويضات

  • برنامج الحوافز

  • المرتبات والمزايا

علاقات الموظفين والعمل‏:

  • ‏فهم الهدف التنظيمي‏

  • ‏النمو الاقتصادي والتنمية‏

  • ‏معدل دوران أقل للموظفين‏

  • ‏يتيح معرفة واسعة بالشركة وممارساتها‏

  • ‏زيادة الإيرادات‏

  • ‏القوى العاملة ذات الدوافع العالية‏

  • ‏تقليل الصراعات وزيادة الولاء‏

تنقل المواهب:

  • ‏تحديد المواهب المناسبة وتنفيذها‏

  • ‏مواءمة الموظفين بشكل استراتيجي‏

  • ‏تحفيز الناس على المساهمة بأفضل ما لديهم‏

  • ‏تمكين توظيف الموظفين الواضحين والأكفاء لتحقيق هدف المنظمة‏

  • ‏تطبيق الأشخاص المناسبين ذوي المهارات المناسبة في المكان والزمان المناسبين‏

التأثير على القوى العاملة‏:

  • ‏التدريب والتوجيه والرصد‏

  • ‏مواءمة الأهداف الشخصية مع أهداف المؤسسة‏

  • ‏التدريب المتبادل للموظفين - كسر الصوامع‏

  • ‏تحسين التواصل بين الإدارات – التعاون‏

  • ‏تشجيع الموظفين على مشاركة الأفكار المبتكرة‏

إدارة المعرفة في مجال الموارد البشرية:

  • ‏يجب تحديد البيانات المجمعة وتوصيفها بشكل صحيح‏

  • ‏التعاون مع الموظفين الحاليين والسابقين‏

  • ‏التواصل مع العملاء للحصول على تعليقات‏

  • ‏التعلم من الذات والمنافسين (القرار والأخطاء)‏

لعب الأدوار ودراسات الحالة والمناقشات‏:

  • ‏تزويدهم بالمعرفة والمهارات والمواهب التي يجب أن يمتلكها قادة الموارد البشرية للنجاح في أدوارهم (المناقشة القائمة على الحالات ، أوراق العمل حول صياغة الحلول)‏

  • ‏المشاركة في لعب الأدوار لفهم كيف يميل المرء إلى التعامل مع القضايا المتعلقة بالموارد البشرية‏

  • ‏طرح الأسئلة حول القضايا الحرجة المتعلقة بالموارد البشرية من الحياة الواقعية وحل التحديات مع الخبرة المتقدمة (مناقشة جماعية)

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Nationals Development Training Program
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Frameworks Consulting
Talent & Succession Planning Solutions
Employee Assessment & Development Plans
Strategy Development & Review Solutions