إدارة وتقييم الأداء المالي باستخدام المؤشرات الحديثة

التعريف

تعتبر القوائم المالية بمثابة تقارير عن الأداء عن فترة مالية ماضيه توفر المعلومات الهامة اللازمة لتوضيح مدى نجاح او فشل إدارة الشركة فى تحقيق الأهداف كما أنها تبرز الصعاب والمشاكل التى تتعرض لها الشركة، ولكن لأغراض اتخاذ قرارات رشيدة فإننا فى حاجة الى أساليب متطورة سعيا للحصول على معلومات أفضل تمكن من قياس الأداء المالى والمحاسبى السليم .ومن هذه الأساليب بطاقة الأداء المتوازن (B.S.C) وكذلك  أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking ونظرا للتغيرات والتطورات الجوهرية السريعة والمتلاحقة فى الظروف البيئية  الحالية فى مجال الأعمال والتي تتطلب التوجه إلى البيئة الخارجية والأخذ بمنهج الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي ،أصبح لزاما على النظم المحاسبية ان تتطور لتفى باحتياجات  تلك التطورات من معلومات تلائم الحاجات الى اتخاذ قرارات لم تكن معهودة من ذى قبل. مما أدى إلى ضرورة الاهتمام بأساليب المحاسبة ونماذجها المتعددة التى تساعد فى ترشيد عمليات اتخاذ القرارات المالية المحاسبية الحديثة. لذا يسعى برنامج إدارة وتقييم الأداء المالي باستخدام المؤشرات الحديثة لتطبيق احدث الاساليب لقياس وتقييم الاداء المالى والمحاسبى باستخدام مؤشرات الأداء المالية الحديثة.

الأهداف

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• فهم الاتجاهات الحديثة في مجال المحاسبة وفق معايير المحاسبة(IAS) والتدقيق الدولية (ISA) واكسابهم مهارات إعداد التقارير والبيانات المالية وفقا للمعايير الدولية للابلاغ المالى (IFRS) ومعايير المحاسبة الحكومية الدولية (IPSAS) ودورها في تحقيق شفافية الافصاح فى القوائم والبيانات المالية ,
• تطبيق أسس القياس والاعتراف بالعناصر التي تتكون منها القوائم المالية وفقاً للمعايير الدولية للتقارير المالية
• استخدام الاساليب الحديثة المستخدمة فى تقييم الاداء المحاسبى لكافة المؤسسات سواء كانت قطاع خاص او قطاع عام أو حكومى, ومن هذه الاساليب التحليل المالى وبطاقة الاداء المتوازن (B.S.C) وكذلك  أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
• تطبيق الاساليب الحديثة لتقييم المحاسبى على بيانات فعلية لمؤسسات واقعية للتعرف على كيفية استنتاج الموقف المالى والحكم على الاداء المالى والمحاسبى للمؤسسة.
• يستخدم المشارك اساليب التقييم المحاسبى فى التنبؤ بالاداء المالى المستقيلى للمؤسسة والتعرف على النتائج المتوقعة للاداء فى المستقبل مما يساعد على وضع الخطط الاستراتيجية اامؤسسات
• اكتساب مهارات تحديد الانحرافات بين الاداء المحاسبى المتوقع والاداء الفعلى وتحديد وتحليل مسبباتها واقتراح سبل تجنب حدوث تلك الانحرافات مستقبلا.
• تطبيق اساليب التقييم المحاسبى ونماذج التنبؤ المالى باستخدام الحاسب الالى للحصول على اسرع وادق النتائج التى تؤدى الى الحكم والتقييم السليم القريب من الواقع

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها المستشار وتطبيق النظريات وورش العمل وعرض النماذج والتطبيقات الفعلية في المؤسسسات والقيام بالأنشطة الجماعية لتبادل الخبرات وتطبيق المعرفة المكتسبة خلال الدورة.

من يجب أن يحضر؟

• مديروا الادرات المالية في مؤسسات القطاع الحكومى والعام والخاص
• المحاسبون والعاملون بالادرات المالية
• أخصائى التحليل والتقييم المالى
• العاملون في إدارات التخطيط واعداد الموازنات
• المسئولون عن اعداد الدراسات المالية
• أخصائى الميزانيات والقوائم المالية
• المدققون الداخليون في المؤسسات

الخطوط العامة للدورة

الإطار المتقدم لقياس وتقييم الأداء المالي والمحاسبي:

• اعداد القوائم المالية في ضوء معايير التقارير المالية الدولية IFRS

• التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي

• أساليب التحليل المالى

• تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالى:

  • التحليل الأفقى وتحليل الاتجاه العام

  • التحليل الرأسى وتحليل الحجم المشترك

• أمثلة وحالات عملية متنوعة

أدوات التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية:

• التحليل المالى للبيانات بالميزانيات الحكومية للوزارات والهيئات الحكومية .

• أساليب اكتشاف العسر المالى والتنبؤ بالإفلاس.

• المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالافلاس.

• نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالى.

• حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى.

التحليل المالى لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى:

• أساليب اكتشاف العسر المالى والتنبؤ بالإفلاس.

• تقييم مقدرة المنشأة على الاستمرار.

• المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالافلاس.

• نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالى.

• نموذج ديبون فى التحليل المالى للتنبؤ بالأداء المالى للمنشآت .

• حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى.

قياس وتقييم الاداء المالى باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking:

• فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking  

• أهمية أسلوب  Benchmarking

• تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل الشركة

• حالات تطبيقية متنوعة

دور الموازنات فى قياس الاداء المالى:

• تعريف الموازنة وأهدافها

• استخدامات الموازنات

• انواع الموازنات

• مبادىء اعداد الموازنة

• الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل اعداد الموازنة

• دور التنبؤ فى اعداد الموازنة

• مراحل اعداد الموازنة

• الموازنة كأداة للتخطيط

• الموانة كأداة الرقابة وتقييم الأداء المالى

بناء مؤشرات قياس الأداء الرئيسية(KPI):

• كيف تحدد المنظمة مدى تقدمها نحو أهدافها الاستراتيجية

• ما هي مؤشرات الأداء الأساسية ( (KPI

• ألية تحديد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية(KPI) .

• فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات.

• اعتبار ال (KPI) مفاتيح أساسية لنجاح المنظمة

• مشكلات و معيقات تحديد مؤشرات قياس الأداء المؤسسي في اجهزة الحكومة

بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس وتقييم الأداء الاستراتيجي (B.S.C):

• ماهية بطاقة الأداء المتوازن

• المحاور المتوازنة للأداء

• المحور المالى

• محور العملاء

• محور التعلم والنمو

• محور العمليات الداخلية

• مراحل بناء البطاقة

• مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات

• استخدام مؤشرات الأداء KPI

• حالات عملية ونماذج تطبيقية