تكنولوجيــــــــــا إدارة المــــــــــــوارد البشريــــــــــة (من النظرية الى التطبيق)
من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
---|---|---|---|---|---|
تكنولوجيــــــــــا إدارة المــــــــــــوارد البشريــــــــــة (من النظرية الى التطبيق) | 16 نوفمبر 2025 | 20 نوفمبر 2025 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |

تكنولوجيــــــــــا إدارة المــــــــــــوارد البشريــــــــــة (من النظرية الى التطبيق)
من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
---|---|---|---|---|
تكنولوجيــــــــــا إدارة المــــــــــــوارد البشريــــــــــة (من النظرية الى التطبيق) | 16 نوفمبر 2025 | 20 نوفمبر 2025 | دبي | $ 3,000 |
التعريف
لم يعد من المقبول في هذا العصر أن نتحدث عن أهمية الموارد البشرية، فقد أصبحت حقيقة ظاهرة للجميع، وأعترف الجميع أن المورد البشري هو أهم مورد يمكن أن تمتلكه أي مؤسسة، بل وصل الأمر من بعض المفكرين والعلماء والممارسين لعلم الإدارة أن يعلنوا أن أي مؤسسة في أي مجال لا تمتلك الا عنصر انتاج حقيقي واحد فقط الا وهو العنصر البشري، وأن كافة عناصر الإنتاج الأخرى، مثل الموارد الطبيعية والتكنولوجية والمالية، ما هي الا عناصر مساعدة لذلك العنصر الرئيسي (العنصر البشري). وبالتالي اتجهت الجهود كافة من مؤسسات وأفراد الي البحث والتسابق في كيفية تحقيق الاستفادة القصوى من هذا العنصر البشري. مقدمة لنا عشرات الممارسات والأساليب والمنهجيات التي تضمن لنا تعظيم الاستفادة من ذلك الكنز الثمين (العنصر البشري)، ولعل أهم تلك المنهجيات وأشهرها نجاحا في العقود الماضية هي منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية، والتي اهتمت بالبحث عن الخصائص التي يجب أن يمتلكها الموظف، لتسبب الأداء المتفوق في العمل، بل اهتمت باكتشاف تلك الخصائص التي يمتلكها أي شخص يعمل بالمؤسسة أو مرشح للعمل بالمؤسسة، من أجل وضعه في المسار الوظيفي المناسب من أجل تحقيق سعادته وتحقيق أهداف المؤسسة. وبالتالي فخلال هذه الدورة التدريبية سيتعرف المشاركين على تلك المنهجية الحديثة في إدارة الموارد البشرية (منهجية الجدارات) وسيتقنون استخدام أدواتها من أجل تحقيق أهدافهم وأهداف المؤسسة.
وبالتالي خمسة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:
- يعرض البرنامج لواحدة من أهم المنهجيات (منهجية الجدارات) والتي تعتمد عليها معظم المؤسسات الرائدة على مستوى العالم في إدارة مواردها البشرية.
- يمتد نطاق تنفيذ منهجية الجدارات بداية من الموظف ذاته الى المؤسسة ككل، وبالتالي سيشعر المشارك والمؤسسة بسرعة الأثر الإيجابي للبرنامج.
- يضم البرنامج مجموعة من أهم الممارسات الناجحة الخاصة بتطبيق منهجية الجدارات، والمستمدة من أفضل المؤسسات الرائدة حول العالم.
- يقدم البرنامج مجموعة جاهزة من النماذج القابلة للتطوير والاستخدام في معظم الإدارات وبمختلف المجالات.
- يعتبر البرنامج برنامجا عمليا تطبيقيا بنسبة 100%.
الأهداف
- استيعاب مفهوم الجدارات والتمييز بين الأنواع والمستويات المختلفة للجدارات
- تصميم وقراءة نماذج وقواميس الجدارات Competencies Models and Dics
- المساهمة في تصميم نظام موارد بشرية مبني على الجدارات
- استخدام منهج الجدارات في استقطاب واختيار أفضل المرشحين للوظائف المختلفة
- تطبيق منهج الجدارات في تدريب وتطوير وتحفيز وإدارة أداء مرؤوسيك
بنهاية هذه الدورة التدريبية حول مدخل الجدارات لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة ستكون قادراً على:
منهجية التدريب
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج. كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة لفئات مختلفة في الادارة و منها:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
- كافة إدارات المنظمة، وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
- العاملين في إدارات الموارد البشرية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في فهم واستخدام أحدث المنهجيات في إدارة الموارد البشرية
الخطوط العامة للدورة
اليوم الأول: المفاهيم الأساسية للجدارات
- مفهوم الجدارة وعلاقتها بالموارد البشرية
- نشأة منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية
- الخصائص الثلاثة الأساسية للجدارة
- أنواع جدارات الموارد البشرية
- العلاقة السببية بين جدارات الموارد البشرية والأداء البشري
اليوم الثاني: اكتشاف الجدارت واستخدامها في إدارة الموارد البشرية
- تقسيمات الجدارات
- المهارات المطلوبة لاكتشاف الجدارات
- مهارات الانصات من أجل اكتشاف الجدارات
- مهارات قراءة لغة الجسد من أجل اكتشاف الجدارات
- الاستخدامات الأساسية لمدخل الجدارات في إدارة الموارد البشرية
اليوم الثالث: الاختيار والتعيين المبني على الجدارات
- استخدام منهج الجدارات في الاختيار والتعيين
- مدخل الجدارات في تحديد المرشح الأفضل للوظيفة
- كيفية تحديد الجدارات التي تحتاجها الوظيفة
- أنواع مقابلات العمل المبنية على الجدارات
- خطوات مقابلات العمل المبنية على الجدارات
اليوم الرابع: تصميم نماذج الجدارات
- مفهوم نموذج الجدارات
- استخدام العصف الذهني لإعداد نماذج الجدارات
- استخدام الخرائط الذهنية لإعداد نماذج الجدارات
- تحديد مستوى الجدارات لكل مستوى وظيفي
- الاستخدامات الأساسية لقاموس الجدارات
اليوم الخامس: تطبيقات منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية
- النظام المتكامل لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
- استخدام منهج الجدارات في إدارة الأداء
- استخدام منهج الجدارات في التطوير والتدريب
- استخدام منهج الجدارات من أجل إدارة المواهب
- التحفيز المبني على الجدارات