تنمية مهارات اختصاصي شؤون الموظفين والتطوير الوظيفي

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
28 ديسمبر 2025 ازاربيجان $ 4,950 التسجيل

تنمية مهارات اختصاصي شؤون الموظفين والتطوير الوظيفي

التعريف

ﺧﻼﻝ ﺣﻘﺑﺔ ﻣﻥ ﺍﻟﺯﻣﻥ ﻛﺎﻥ ﻳﻧﻅﺭ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﺩﺍﺧﻝ ﺍﻟﻣﻧﻅﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﻡ ﺟﺯء ﻣﻥ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻹﻧﺗﺎﺟﻳﺔ ﻭ ﺗﺳﺎﺑﻘﺕ ﺍﻟﻣﺩﺍﺭﺱ ﻭﺍﻟﻧﻅﺭﻳﺎﺕ ﻟﻠﺑﺣﺙ ﻋﻥ ﺃﻓﺿﻝ ﺍﻟﺳﺑﻝ ﻟﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﺗﺎﺟﻳﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻳﻖ ﺗﺣﻔﻳﺯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻳﻥ ﺳﻭﺍء ﻣﺎﺩﻳﺎ ﺃﻭ ﻣﻌﻧﻭﻳﺎ. ﻗﺩ ﻳﻛﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻣﻔﻬﻭﻡ ﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﺧﻼﻝ ﻓﺗﺭﺓ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻟﻛﻧﻪ ﻟﻡ ﻳﻌﺩ ﺍﻵﻥ. ﻟﻘﺩ ﺗﻐﻳﺭﺕ ﺍﻟﻧﻅﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻋﺗﺑﺎﺭ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺩﺍﺧﻝ ﺍﻟﻣﻧﻅﻣﺔ ﻫﻡ ﺟﺯء ﻣﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻣﺎﻝ ﺑﻝ ﺃﻧﻬﻡ ﺍﻵﻥ ﻳﻌﺗﺑﺭﻭﻥ ﺃﺛﻣﻥ ﺭﺃﺳﻣﺎﻝ. ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻧﻅﺭﺓ ﺳﻭﻑ ﻧﻧﺎﻗﺵ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺑﺭﻧﺎﻣﺞ " ﺃﻓﺿﻝ ﺍﻟﻣﻣﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻓﻲ ﺳﻳﺎﺳﺎﺕ ﻭ ﺇﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺷﺅﻭﻥ ﺍﻟﻣﻭﻅﻔﻳﻥ" ﺍﻟﻣﻣﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻓﻲ ﺳﻳﺎﺳﺎﺕ ﻭﺇﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺷﺅﻭﻥ ﺍﻟﻣﻭﻅﻔﻳﻥ" ﺣﻳﺙ ﺗﻌﺗﺑﺭ ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺅﻭﻥ ﺍﻟﻣﻭﻅﻔﻳﻥ ﻣﻥ ﺃﻛﺛﺭ ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ ﻋﺩﺩﺍً ﻭﺗﻌﻘﻳﺩﺍً، ﻭﺩﻗﺔ، ﻧﻅﺭﺍً ﻟﻌﻼﻗﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ ﻣﻊ ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ ﺟﻬﺔ ﺩﺍﺧﻠﻳﺔ ﻭﺧﺎﺭﺟﻳﺔ، ﻭﻟﻌﻝ ﻣﻥ ﺍﻟﻣﻔﻳﺩ ﺗﺯﻭﻳﺩ ﺍﻟﻣﺗﺩﺭﺏ ﺑﺄﻫﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ، ﻭﺑﺎﻟﻧﻣﺎﺫﺝ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺗﻧﻔﻳﺫ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ ، ﻭﻛﺫﻟﻙ ﺗﺯﻭﻳﺩ ﺍﻟﻣﺗﺩﺭﺏ ﺑﺑﻌﺽ ﺍﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﻣﻌﻣﻭﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺷﺭﻛﺎﺕ ﺍﻓﺗﺭﺍﺿﻳﺔ، ﻋﻠﻬﺎ ﺗﺳﺎﻋﺩ ﺍﻟﻣﻭﻅﻑ ﺍﻟﻣﻌﻳﻥ ﺣﺩﻳﺛﺎً ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺅﻭﻥ ﺍﻟﻣﻭﻅﻔﻳﻥ ﻓﻲ ﺗﺳﻬﻳﻝ ﻣﻬﺎﻣﻪ ﻭﺃﻧﺷﻁﺗﻪ.​

الأهداف

    • ﺇﻛﺳﺎﺏ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻣﻌﺭﻓﺔ ﻣﺗﺧﺻﺻﺔ ﻭﻣﺣﻛﻣﺔ ﺑﻣﺑﺎﺩﺉ ﻭﺃﺻﻭﻝ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺳﻳﺎﺳﺎﺕ ﻭﺇﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺷﺅﻭﻥ ﺍﻟﻣﻭﻅﻔﻳﻥ ﻭﺗﻌﺩﻳﻠﻬﺎ.
    • ﺇﻛﺳﺎﺏ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻣﻌﺭﻓﺔ ﺟﻳﺩﺓ ﺑﻣﺗﻁﻠﺑﺎﺕ ﺍﻟﺗﺷﺭﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻭﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻳﻥ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﺎﻟﻳﺔ ﺗﺯﻭﻳﺩ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﺑﺎﻹﺗﺟﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻭﺍﻟﻣﺗﻁﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺷﺋﻭﻥ ﺍﻟﻣﻭﻅﻔﻳﻥ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﻳﺭﺓ.
    • ﺍﻟﺗﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺧﺻﺎﺋﺹ ﺍﻟﺗﻁﻭﻳﺭ ﺍﻟﻭﻅﻳﻔﻲ ﻭﻣﻌﺎﻳﻳﺭ ﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ.
    • ﺇﻛﺗﺳﺎﺏ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻭﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﺎﺕ ﺍﻟﻣﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻛﺎﻣﻠﺔ ﻟﻸﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻓﻲ ﺗﻁﻭﻳﺭ ﻭﺗﻧﻣﻳﺔ ﺩﻭﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ ﻭﺗﻁﺑﻳﻖ ﻣﺑﺎﺩﺉ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻣﺎﻝ ﺍﻟﻔﻛﺭﻱ.
    • ﺗﺯﻭﻳﺩ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻭﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﺎﺕ ﺑﺎﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺣﺩﻳﺙ ﻭﺍﻟﻣﺗﻁﻭﺭ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻳﻥ ﺑﺈﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﻁﻭﻳﺭ ﻛﻔﺎءﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻳﺔ ﺍﻟﻣﻧﻅﻣﺎﺕ.
    • ﺗﻁﻭﻳﺭ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﻓﻲ ﺗﺣﻠﻳﻝ ﻭﺗﻔﺳﻳﺭ ﺳﻳﺎﺳﺎﺕ ﻭﺇﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺷﺅﻭﻥ ﺍﻟﻣﻭﻅﻔﻳﻥ ﻭﺑﻳﺎﻥ ﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﻓﻌﺎﻟﻳﺔ ﺗﻁﺑﻳﻘﻬﺎ.
    • ﺍﻟﺗﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺗﻘﻧﻳﺎﺕ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻟﻠﺧﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﺗﻧﻔﻳﺫﻳﺔ ﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻟﺗﻁﻭﻳﺭ ﺍﻟﻭﻅﻳﻔﻲ ﺗﺯﻭﻳﺩ ﺍﻟﻣﺷﺎﺭﻛﻳﻥ ﺑﺈﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﻁﻭﻳﺭ ﻭﺍﻟﺗﻧﻣﻳﺔ ﻭﺗﻌﺯﻳﺯ ﺍﻟﻣﺳﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻅﻳﻔﻳﺔ.

منهجية التدريب

تتبع هذه الدورة التدريبية أسلوباً تفاعلياً وتشاركياً، حيث أنها تتضمن مجموعة متنوعة من الأدوات التي تمكّن المشاركين من الوصول إلى مستوى الأداء المتميّز ضمن سياق القيادة، تستند الدورة التدريبية إلى أربعة محاور تعليمية وهي: التعليم المفاهيمي (العروض التقديمية للمستشار)، ولعب الأدوار (التمارين الجماعية)، ومشاركة الخبرات (نقاشات الطاولة المستديرة)، وتناول دراسة الحالات والسيناريوهات والمحاكاة.

من يجب أن يحضر؟

موظفو إدارة شؤون الموظفين أوالموظفون والإداريون المسؤولون عن دعم الموظفين والأقسام الأخرى بصورة مباشرة أو غير مباشرة.

الخطوط العامة للدورة

إدارة الموارد البشرية:

·        المفهوم.

·        الأهداف.

·       التحديات.

·       السمات.

·       واجبات الإدارة.

·       الاستخدام الأمثل للموارد البشرية.

·        العناصر الرئيسية، النظام     المتكامل.

·       الإطار العام.

·       تخطيط الموارد البشرية.

·       وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية.

·       الأفكار والافتراضات.

·       الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية.

·       النشاطات، مستويات  وأهداف إدارة الموارد البشرية. 

إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:

·        المفهوم.

·       المرتكزات.

·       الخطوات.

·       الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة.

·       مزايا الهندرة.

تقييم وتقويم الأداء:

طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء

التدريب والتطوير:

·       الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية.

·       أنواع التدريب.

·       العوامل المؤثرة في نجاح التدريب.

·        مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية. 

تحليل البيئة التنظيمية:

·       أسلوب التحليل الرباعي.

·       استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي.

تخطيط الموارد البشرية:

·       المراحل.

·       المتطلبات.

·       الطرق. 

تصميم وإعادة تصميم العمل:

·       المفهوم

·       العناصر

الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية:

·        المعطيات.

·        العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي.

·       أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية.

·        مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية.

·       أدوار مدير إدارة الموارد البشرية. 

بناء هيكل الرواتب والأجور:

·        الخطوات.

·       العوامل.

·       الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس.

الإبداع في الإدارة:

·       ملامح الإدارة الجديدة.

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Nationals Development Training Program
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Frameworks Consulting
Talent & Succession Planning Solutions
Employee Assessment & Development Plans
Strategy Development & Review Solutions