الإبتكار في تطبيقات الذكاء الإصطناعي للتميّز المؤسسي
من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
---|---|---|---|---|---|
الإبتكار في تطبيقات الذكاء الإصطناعي للتميّز المؤسسي | 12 اكتوبر 2025 | 16 اكتوبر 2025 | القاهره | $ 3,000 | التسجيل |

الإبتكار في تطبيقات الذكاء الإصطناعي للتميّز المؤسسي
من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
---|---|---|---|---|
الإبتكار في تطبيقات الذكاء الإصطناعي للتميّز المؤسسي | 12 اكتوبر 2025 | 16 اكتوبر 2025 | القاهره | $ 3,000 |
التعريف
أصبح التميز المؤسسي من أهم تحديات العصر فلا يكفي فقط تحقيق الأهداف المنشودة للمؤسسة و لكن يجب الحرص على التطوير المستمر و منافسة النفس كما يقال "البقاء على القمة أصعب من الوصول إليها". تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعريف المشاركين بمفاهيم و معايير التميّز المؤسسي و كيفية الإبتكار في إستخدام و توظيف برمجيات الذكاء الإصطناعي بصرف النظر عن طبيعة المؤسسة لتحديد نقاط القوة و فرص التحسين و من ثم الوصول إلى التميُّز المستدام في الأداء و الإنجازات لتحقيق مستويات باهرة . تقدم هذه الدورة التدريبية تعريفاً عن كلٍ من برامج الذكاء الإصطناعي و الإبتكار مع الإهتمام بتطبيق الطرق المختلفة في مجال التميّز المؤسسي.
الأهداف
- تعريف التميّز المؤسسي و قياسه بالنسبة إلى عدة معايير
- تعريف الذكاء الصناعي و فهم مجالات تطبيقه
- إستخدام الذكاء الاصطناعي في التدريب و التقييم و التقويم و التحفيز المؤسسي
- تعريف معنى الإبداع و الإبتكار
- تطبيق طرق الإبتكار في التميّز المؤسسي
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى إكساب المشاركين مهارات و مفاهيم فيما يلي
منهجية التدريب
يتم تنفيذ الدورة من خلال محاضرات و حلقات نقاش و عروض مقاطع فيديو و ورش عمل تفاعلية و تشاركية غير نمطية من خلال مشاركين لا يتجاوز عددهم (20 مشاركاً موزعين على 3 إلى 4 مجموعات) لضمان تحقيق القيمة المضافة و تمكين المشاركين من الفهم التام للمفاهيم والمعايير.
من يجب أن يحضر؟
الرواد و المديرين التنفذيين في الجهات و المؤسسات الحكومية و الخاصة الذين يهتمون بالتميّز المؤسسي و كيفية تحسين وضع المؤسسة و كذلك بعض من سيقوم بإدارة إدارات التميّز داخل المؤسسات يمكن لمتخذي القرارات و المدركين للحاجة إلى التطوير المستدام للمؤسسات الحضور و المساهمة الفعّالة في هذه الدورة التدريبية.
الخطوط العامة للدورة
اليوم الأول التميّز المؤسسي
- مفاهيم و مكونات التميُّز المؤسسي
- منهجيات الوصول إلى التميُّز المستدام
- إستخدام "نموذج التميُّز" لتوليد التحسينات الإيجابية
- منظومة القياس للتميز
- تحديد فجوة الوضع الحالي و فرص التحسين للوصول إلى الوضع المستهدف
- معايير الأداء و أهداف المؤسسة
- ورشة تطبيق عملي: دراسة الفجوة كتحليل المخاطر
اليوم الثاني مقدمة للذكاء الإصطناعي
- الفرق بين ذكاء الآلة و الإنسان
- العملاء الأذكياء
- النظم الخبيرة
- تعلم الآلة
- حدود و مجالات الذكاء الإصطناعي
- ورشة تطبيق عملي: عن تصميم عميل ذكي
اليوم الثالث تطبيقات للذكاء الإصطناعي في التميّز المؤسسي
- أمثلة لنماذج متميزة من واقع المقارنات المعيارية
- تحليل البيانات و التنقيب عن المعلومات
- التخطيط الذكي
- التحفيز الذكي
- التدريب الذكي
- التقييم و التقويم الذكي
- ورشة تطبيق عملي: عن تطبيقات الذكاء الإصطناعي
اليوم الرابع الإبتكار والإبداع
- مقدمة عن طرق الإبتكار و الإبداع
- الحاجة الملحة للإبتكار
- أنماط الشخصيات
- حلقات العصف الذهني
- الخرائط الذهنية
- ورشة تطبيق عملي للمشاركين عن الخرائط الذهنية و العصف الذهني
اليوم الخامس الإبتكار و الإبداع (تابع)
- التفكير المتعدد
- القبعات الستة
- طريقة تريز لحل المشكلات
- خطط التحسين في مجال التميُّز المؤسسي
- ورشة تطبيق عملي للمشاركين عن الإبتكار في خطط التحسين